Belakangan ini muncul istilah doom spending di kalangan Generasi Z. Fenomena ini menjadi salah satu dari penerapan penggunaan teknologi fintech yang memungkinkan seseorang berbelanja secara impulsif tanpa berpikir panjang.

Hal ini didasari oleh perasaan keinginan memiliki seperti yang dimiliki oleh teman sepergenerasinya. Kondisi ini menunjukan bahwa pengambilan keputusan pembelian dilakukan bersadarkan pola kebutuhan komunal.

Fenomena semacam ini menjadi kekhawatiran bagi generasi muda terkhusus Gen Z yang belum memahami literasi pengelolaan keuangan berbasis fintech. Hal yang mungkin akan terjadi adalah pengguna akan terbiasa berperilaku konsumtif dan terbiasa untuk berhutang.

Dalam acara bincang bisnis Power Lunch, Iwan menyetujui bahwa dengan kemudahan fintech membuat seseorang menjadi lalai jika tidak menerapkan fungsi penggunaanya secara bijak.

Namun, dirinya juga menjelaskan bahwa Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menyuarakan Gerakan Nasional Cerdas Keuangan (GENCARKAN) yang merupakan bagian dari literasi keuangan. Hal ini dilakukan dengan tujuan agar pengguna mampu mengedukasi finansialnya sendiri.

“Konsumen harus sadar mengedukasi finansial pribadinya. Satu, konsumen harus punya kemampuan untuk membayar. Dua, konsumen harus sadar belanja sesuai dengan keutuhan bukan keinginan. Jangan sampe nantinya malah berdampak ke slip gaji pekerjaan,” ucap Iwan.

Di lain sisi Blu by BCA juga memberikan edukasi kepada penggunanya tentang bagaimana mengelola keuangan. Hal utama yang harus dilakukan adalah saving first melalui fitur blu saving dengan melakukan budgeting sesuai kebutuhan dan kemampuan keuangan yang disediakan.

Dalam menggunakan teknologi fintech, Indodana menerapkan kontrol kepada konsumennya. Pemberian limit kepada konsumen dilakukan dengan memperhatikan behavior dan demografis para pengguna. Tidak hanya itu, Indodana juga menerapkan skorsing bagi mereka yang tidak membayar melewati kurun waktu yang telah ditentukan.

“Dengan begitu kemungkinan pengguna melakukan transaksi misalnya ke tiga tempat berbeda akan sulit jika masih belum terselesaikan di kami,” ujar Iwan.

Berbeda dengan Indodana, Blu by BCA menerapkan Blu extra cash dengan memperhatikan kebutuhan atau keinginanya sesuai dengan budget yang dimiliki. Sehingga, pengguna dapat membuat budgeting per bulan sesuai dengan kebutuhan masing-masing.

Blu by BCA tidak menyediakan kebutuhan konsumtif penggunanya, melainkan lebih kepada keperluan mendesak penggunanya.

“Lewat Blu bisa 1% balik hal itu membantu masyarakat lebih melek finansial dan edukasi tersampaikan. Kita pengen dengan Blu orang jadi hemat. Dibandingkan nasbah melakukan pinjol dengan suku bunga yang mencekik,” ungkap Albert.

Di sisi lain, Lokadata.id menegaskan bahwa pola penggunaan bank digital makin diperketat. Salah satunya, bank digital dijadikan sebagai alat kontrol keuangan dari orang tua ke anak serta degan pasangan. Dengan demikian keuangan dapat dikelola dengan baik dan sifatnya yang transparan.

Namun, tantangan trend lingkungan sosial sekitar menjadi salah satu yang harus disadari pengguna agar tidak salah mengambil langkah dalam pegelolaan keuangan berbasis teknologi.

Pengguna fintech diharapkan dapat mempertanggungjawabkan hal tersebut dengan cara membayar tepat waktu.

“Harapannya pengguna punya kemampuan untuk melakukan pembayaran dan yang pasti penting adalah literasi inklusi karena memang, literasi inklusi itu dari kacamata OJK masih perlu ditingkatkan, seperti belanja sesuai kebutuhan bukan keinginan,” pungkas Iwan.